PRESENTATION GENERALE DU CENTRE HOSPITALO-UNIVERSITAIRE DE KAMENGE

1. SITUATION GEOGRAPHIQUE DU CENTRE HOSPITALO-UNIVERSITAIRE DU KAMENGE(CHUK)

Le CHUK est situé au Nord de la ville de BUJUMBURA ; Capitale économique du BURUNDI, Commune de NTAHANGWA, Zone de GIHOSHA, Q. de MUYAGA, sur le Boulevard MWEZI GISABO. A l'Est se trouve le Ministère des Affaires de la Communauté Est Africaine,de la Jeunesse, des Sports et de la Culture, à l'Ouest se trouve la Station ENGEN et l'Agence de la Banque de Crédit de Bujumbura (BCB) de Kamenge, au Nord se trouve le Centre Neuropsychiatrique de Kamenge (C.N.P.K) et au Sud se trouve le Clinique Césaire.

2. HISTORIQUE ET MISSION

Le Centre Hospitalo-universitaire de Kamenge a été créé par le Décret N° 100/121 du 28 Décembre 1984 comme une administration personnalisée dotée de l'autonomie de gestion. Le CHUK, Hôpital National Universitaire, est placé sous l’autorité hiérarchique du Ministère de l’Education Nationale et de la Recherche Scientifique. Cette institution a une triple mission a savoir : Assurer les soins médicaux et sanitaires de référence nationale, la formation médicale et la recherche innovante dans le domaine de la santé. Il offre jusqu’à présent des possibilités d’hospitalisation grâce à sa capacité d’accueil de 420lits. Il a ouvert ses portes en 1984 avec un effectif de 43 employés, mais jusqu’à nos jours, cet effectif s’élève à 730 employés, toutes catégories confondues. Le Centre Hospitalo-universitaire de Kamenge (CHUK) héberge en son sein une faculté de Médecine et offre un terrain de stage aux étudiants d’institutions d’enseignement supérieur et aux élèves d’écoles paramédicales. Le CHUK comprend deux types de personnel à savoir : Le personnel hospitalier et le personnel hospitalo-universitaire. Le personnel hospitalier se subdivise en 3 catégories à savoir : la catégorie des Cadres de Direction qui comprend à son tour des licenciés dans plusieurs domaines, des médecins généralistes ainsi que des médecins spécialistes, la catégorie des Techniciens (Agents de collaboration) ainsi que la catégorie des Agents d’exécution. Le personnel Hospitalo-universitaire est régi par le statut du personnel de l’Université du BURUNDI et assure sa prestation au CHUK par une convention le liant avec ce dernier.

3. ORGANISATION ADMINISTRATIVE

Le CHUK comprend les organes suivants :

 - Le Conseil d’Administration

 - La Direction (Direction Générale, Direction Chargée des Soins, Direction Administrative et Financière )

- Le Comité de Direction

 - Le Conseil de Direction

 - Le Conseil Médical Consultatif(CMC)

A côté de ces organes, cette institution comprend neuf départements médicaux et un département de pharmacie ainsi que sept services administratifs.

.  Les départements sont :

-Le département de Chirurgie

- Le département Gynécologie et Obstétrique

-Le département Anesthésie et de Réanimation

-Le département de Pédiatrie

-Le département de Médecine Interne + CPAMP

-Le département de Médecine Communautaire

- Le département des Spécialités (ORL, Ophtalmologie, Stomatologie)

-Le département de Radiologie

-Le département de Laboratoire

-Le département de la Pharmacie

. Les services administratifs sont :

- Service Financier

- Service du Personnel

- Service de Gestion et des Approvisionnements

 - Service d’Audit Interne

- Service Planification, Statistiques, Informatique, Formation et Etudes

- Service du Nursing

- Service Technique et Maintenance

A côté de ces services administratifs reconnus statutairement, il y a d’autres services non encore intégrés dans les textes statutaires et règlementaires du CHUK mais qui sont fonctionnels. Il s’agit du :

- Service Juridique

- Service de la Communication

-  Service Planification et Statistique (qui sera séparé du service informatique)

-  Service Recherche et Etudes

-  Service Hygiène et Assainissement

-  Service Patrimoine et Sécurité

- Service Accueil et Information

-  Service Social

4. LA SUCCESSION DES DIRIGEANTS

Depuis sa création en 1984, par le Décret N° 100/121 du 28 Décembre 1984 comme une administration personnalisée dotée de l'autonomie de gestion, le Centre Hospitalo-universitaire de Kamenge (CHUK) fut dirigé par pas mal de Directeurs jusqu'au 22 Janvier 2019. C’était en date du 23 Janvier 2019 où a été créée une Direction Générale au sein du CHUK par le Décret N° 100/09 du 23 Janvier 2019 portant révision du Décret N° 100/056 du 21 Avril 1992 portant réorganisation des fonctionnements du Centre Hospitalo-universitaire de Kamenge et ainsi dirigée par des Directeurs Généraux.

Voici donc la succession des différents dirigeants du CHUK :

1. De 1985-1992 : le Directeur, M. NTEZIBIZIRA Protais

2. De 1992-1996 : le Directeur, Dr KARIBURYO Djuma

3. De 1996-2000 : le Directeur, Dr GIKORO Emmanuel

4. De 2001-2004 : le Directeur, Dr NGENDAKURIYO Gordien

5. Du 17/3/2005-03/5/2007 : le Directeur, Dr NSABIYUMVA Liévin

6. Du 3/5/2007-05/1/2011 : le Directeur, Dr TWUNGUBUMWE Novat

7. Du 5/11/2011-09/3/2021 : le Directeur Général, Pr NDABASHINZE Pontien

8. Du 9/3/2021 jusqu’ànos jours : le Directeur Général, Pr HARAKANDI Stanislas

5. DES INNOVATIONS

Depuis sa création en 1984 jusqu’à nos jours, certaines innovations ont été faites au Centre Hospitalo-universitaire de Kamenge :

-Augmentation de la capacité d’accueil dans le Service des urgences médicales passant de 4lits à 64lits

-Création d’une unité pour la prise en charge du cancer du col de l’utérus

-Création d’un centre de fertilité

-Création d’un service de prise en charge de la malnutrition aigue

-Création d’un service de Dermatologie

-Carrelage des urgences médicales

-Agrandissement des Urgences

-Carrelage des chambres en Chirurgie

-Augmentation de la capacité d’accueil des enfants prématurés dans le service de Néonatologie

-La réfection de 19 chambres VIP avec un corridor liant les Urgences médicales au Laboratoire

- Aménagement de 6 chambres VIP (deux dans le service Gynécologie obstétriques, deux dans le service Pédiatrie et deux autres dans le service Médecine Interne)

-Création et Equipement d’une salle de travail

-Aménagement et équipement d’une salle d’opération

-Recrutement du personnel soignant et non soignant qualifié

-Achat des équipements Biomédicaux pour la prise en charge des patients

-Achat des équipements pour la prise en charge du Covid19 (respirateurs)

-Conception d’un guide pour lutter contre le Covid19

-Formation du personnel pour la prise en charge des patients du Covid19

-Canalisation des eaux pluviales

-Construction de la clôture

-Pavage des allées et parking

- Restructuration du Restaurant du CHUK

6. DES PROJETS A COURT ET A LONG TERME

-Construction des postes d’accueil et d’orientation

-Achat d’un nouveau groupe électrogène

-Achat d’un scanner

-Achat d’une radio Trophy numérique

-Construction d’un bâtiment Mère-enfant

-Etendre le service de l’hémodialyse et achat de ses équipements

-Achat d’un nouvel auto-clave pour la stérilisation du matériel

-Réaménagement et extension de la morgue